强化思维导图作用设定绩效并紧跟绩效

思维导图的重要性毋容置疑,可把导图当成思考和分类工具、具体来说是当成抽象问题具体化,模糊问题清晰化的工具,这个在日记本上画导图的习惯让我受益颇多。为了进一步发挥其作用,我决定把画思维导图

作为年目标。思维导图产生于日常学习生活和工作,比较零碎。我的初步想法是,把我所画的思维导图按周次进行关键字统计,统计初具数量规模后,试着发现分布规律并试着进行分类,根据分类方向看看有无必要进行干预,如朝某个特定方向去侧重。

日记本有四百多页,将出现超过贰佰的夹页,每个夹页画两张思维导图。思维导图的一级分支肆到陆个不等,二级分支即一级分支的子分支将有叁到肆个分支不等,不进行三级分支,过细反而成了限制。最简单的导图将有肆个一级分支拾贰个二级分支,最复杂的导图将有陆个一级分支贰拾肆个二级分支。

同时谨记,思维导图是简单问题复杂化的最有力的自杀工具。我要防止过度思考的情况,过度思考讲导致行动不力,永远的在准备中度过,不进行三级分支就是一种尝试。年计划、月计划、周计划要做导图母版并做导图。每张思维导图要做三行段落七十个字左右的提炼和说明,注明画导图的原因和情境,便于回顾时激发回忆和联想。

 

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